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| Os chefes são líderes mais através do exemplo do que através do poder! |
Desde crianças
aprendemos a seguir exemplos. É sabido que, quando pequenos, repetimos atitudes
dos nossos pais, irmãos mais velhos, professores ou adultos mais próximos, o
que nos faz formar nossos pensamentos, ideias e costumes. E um dos grandes
problemas desta fase é ser cobrado a agir de determinada maneira quando os
exemplos nos levam ao lado oposto. O que dizer do pai que não deixa o filho
ficar no celular durante o jantar e, na primeira oportunidade, checa e-mails de
trabalho ou mensagens? E o irmão mais velho que diz que você não pode comer doces
antes do jantar enquanto preparar uma grande taça de sorvete? São exemplos
simples, do dia a dia, mas que influenciam diretamente na educação e modo de
pensar de uma criança que está em formação.
O quando se trata
do mundo corporativo, qual a importância de agirmos de acordo com o que
esperamos dos outros? Atualmente, um líder não é apenas um profissional
estratégico com capacidade e função de motivar e influenciar pessoas. Ele é,
também, um exemplo a ser seguido nas mais diversas áreas.
Lembra do pai que
não permitia o uso do celular, mas o fazia na primeira oportunidade? É o mesmo
do líder que controla o horário dos funcionários, mas não cumpre sua própria
agenda; que cobra resultados, mas não ajuda a alcançá-los – ou até atrapalha;
que cobra proatividade, independência e autonomia, mas microgerencia a sua
equipe. Liderar pelo exemplo exige que a pessoa possua uma postura confiável e
inspiradora, para que seus seguidores possam analisar cada atitude e retirar a
inspiração necessária para continuar na concretização de resultados positivos.
Quer que seus
funcionários trabalhem mais? Então, antes de mais nada, você precisa trabalhar
mais. Um exemplo de líder inspirador é o técnico Bernardinho, autor de
Transformando Suor em Ouro, e que sempre frisou que a transparência é um fator
fundamental para que você tenha credibilidade e conquiste o respeito da sua
equipe. Para ele, o trabalho vem antes do talento. E isso vale, claro, para o
líder. Para ser um bom líder, não basta falar o que a equipe deve fazer. É
preciso fazer, e fazer bem, para ser o exemplo.
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